Acta-Resumen del Encuentro Aprovechemos la oportunidad

Madrid 11 de Octubre de 2008

Durante la tarde del sábado 11 de octubre nos reunimos en Madrid varias decenas de militantes, provenientes de diversas federaciones de Izquierda Unida (IU-CM, Castilla y León, Ezker Batua y Esquerra Unida i Alternativa). El encuentro respondía a la convocatoria que se había lanzado, con cierta premura e improvisación por la falta de tiempo, para discutir sobre la situación de Izquierda Unida y explorar los puntos de acuerdo entre quienes, pese a pertenecer a sensibilidades diferentes, apostamos por un proceso real de refundación, la aplicación de medidas democratizadoras y la renovación de personas y prácticas. Disculparon su asistencia compañeros y compañeras de Andalucía, Murcia, Navarra y Valencia que, pese a estar muy interesados en participar, finalmente no pudieron venir.

Lo que viene a continuación es un acta-resumen de lo que se debatió y decidió aquella tarde. Está estructurada en base a los puntos que sirvieron como guión para el encuentro, si bien el segundo punto recoge lo que inicialmente eran tres.

1. ¿Qué medidas nos parecen prioritarias para el proceso de refundación y en qué  puntos podemos estar de acuerdo gentes que venimos de diferentes palos?

Se puso de manifiesto que de cara a la Asamblea deben salir propuestas muy concretas y limpias, de radicalidad democrática, que aseguren que se cumpla lo que, sobre el papel, se dice en IU. Una ‘propuesta inmaculada’, ya que ésta será nuestra oportunidad de influencia, que conste de una serie de puntos concretos e inequívocos y promover que los delegados asuman los puntos. Estas propuestas deberían  ir en la línea de solucionar problemas históricos, en avanzar rompiendo la lógica de las corrientes.

· Censos de afiliados: Tras plantear la situación actual de los censos  (los censos están inflados y hay un acuerdo de diferentes cúpulas para no tocarlos) y su perversa influencia en la Asamblea y en el funcionamiento democrático de Izquierda Unida, se abrió el debate para perfilar una propuesta concreta que dé solución al problema.

La propuesta finalmente consensuada es: reafiliación desde cero de todos los afiliados (y de todo aquél que desee participar en el proceso de refundación) con domiciliación bancaria y presencia personal; control centralizado de censos por una Comisión Independiente y Paritaria (en lugar de estar en manos del Secretario de Organización, como hasta ahora) y confirmación de las Asambleas de Base de que existen esos afiliados; que se penalice estatutariamente a quien intente manipular los censos.

También se planteó la posibilidad de hacer algo antes de la Asamblea, impugnando o tratando de influir para solucionar los graves problemas que existen en la asignación de delegados y que hacen que no se respete la representatividad y la asamblea tenga un déficit de legitimidad democrática. Esta propuesta no obtiene suficiente respaldo, pero sí que se asume que debemos señalar el déficit democrático existente y la ilegitimidad de los censos.

· Transparencia organizativa: Tras plantear que uno de los problemas es la existencia de un aparato opaco que controla la organización sin ser controlable por los afiliados, se proponen dos medidas.

Elaboración de un Estatuto del cargo público y el liberado, que debería ser un acuerdo a nivel federal y de aplicación en cada federación, y se aportan las siguientes ideas:

-          Ningún cargo público puede ganar más que un liberado. Se debe elaborar un criterio común de asignación de sueldos

-          La misma persona no puede repetir varios cargos.

-          No se deben acumular varios cargos simultáneos.

-          Las asambleas deben establecer un control democrático de los cargos, anual o semestralmente deberían presentar un balance de gastos.

-          Los puestos de libre designación se deben asignar por méritos y capacidad y nunca por amiguismo.

Elaboración de un Censo de Liberados, en el que conste: qué compañeros están liberados; cómo y por quién han sido designados; la tarea que desempeñan; y cuál es su retribución económica y el criterio para asignarla. Se discutió cuál debía ser el grado de visibilidad de esta propuesta (más en concreto: que quedaría mal en un manifiesto, pero se puede asumir en una propuesta interna), qué grado de transparencia debía tener (que no fuera accesible en la web a cualquier persona, pero sí a cualquier afiliado en una sede) y qué grado de aplicación (a nivel federal o también de cada federación). Se insistió en que debía explicarse correctamente que el motivo de esta propuesta no era la sospecha hacia los liberados, sino la garantía de transparencia.

· Publicidad y participación en los debates y decisiones dentro de la organización. Se proponen varias cosas:

-          Se reclama que las reuniones más operativas, que se deben abrir nuevas fórmulas de participación no presenciales como el wiki, lo que ahorraría tiempo (sobre todo para los que deben desplazarse) y dinero.

-          Se propone aplicar la propuesta de Ricardo Sixto e Ignacio Blanco para el funcionamiento del Consejo Político Federal (y otros órganos similares) para hacer más eficiente y sencillo el debate y la toma de decisiones.

-          Elaboración un censo de correos electrónicos.

-          A través de esa lista, y colgándolo en la página web, se deben distribuir todos los documentos de debate (general o de temas particulares; oficiales o de corrientes, grupos de afinidad o personas) que circulan por IU por medio del correo electrónico, como garantía para que cada afiliado pueda formarse una opinión propia y participar en el debate; así como los resúmenes de cada consejo político federal, actas de reunión, etc. de modo que los militantes conozcan la postura de cada dirigente y luego puedan actuar en consecuencia.

-          Se señala el problema de la brecha digital a la hora de utilizas las nuevas tecnologías, y se propone que se mitigue con un proceso de alfabetización informática para los compañeros que no están acostumbrados a manerjarlas.

-          Se deben realizar consultas a las bases, pero de forma garantista, deliberativa y democrática, evitando errores pasados.

-          Hay que redefinir la militancia para hacerla atractiva y compatible con los tiempos personales de los afiliados (y los que podrían estarlo), así como modificar la cultura de debate para introducir métodos participativos y deliberativos.

-          Hay que revitalizar las Asambleas de Base y que sean realmente el centro de la actividad de Izquierda Unida.

· Renovación de órganos y cargos: Pese a existir un acuerdo total sobre la necesidad de una renovación general y profunda, había discrepancias sobre cómo aplicar la limitación de mandatos para evitar que haya gente que termine dependiendo de la política y a su vez garantizar que haya cuadros preparados. Es decir, una regla general debía tener en cuenta situaciones muy heterogéneas (por el nivel local, regional o federal; por el tipo de cargo, etc.). Finalmente, hubo acuerdo entre tres puntos concretos de cara a la Asamblea Federal:

-          Aplicación de la renovación del 50% en todos los órganos de dirección.

-          Aplicación del límite de dos mandatos para los miembros de los órganos de dirección con carácter retroactivo.

-          Incompatibilidad entre cargos públicos y orgánicos a nivel federal y de federación.

Además de estos tres puntos que deberían ser de obligado cumplimiento, se enfatiza que todos y todas debemos comprometernos dentro de nuestros respectivos grupos de participación habitual a apoyar y defender la renovación de cargos.

· Elección de las Comisiones de garantías: Se propuso un método de elección por sorteo (con varias variantes) de la Comisión de Garantías, para asegurar su independencia y romper su vínculo con las correlaciones de fuerzas. Uno de las variantes era aplicar el método de elección judicial de jurados populares, otra emplear el sorteo para la mitad de los miembros y la votación para la otra mitad, otra reducir la base de elegibles a aquellos que pertenece a un Consejo Político Local, otra reducirla a aquellos que están licenciados en derecho, etc. Otra propuesta era que sea necesario una mayoría cualificada del  80% y en caso de no conseguirse se aplicara el sorteo. Se fueron desgranando argumentos a favor y en contra de las diferentes propuestas.

Aunque había una amplia mayoría que parecía favorable a alguna de estas versiones de la elección por sorteo, había otros compañeros que se oponían y mostraban cierta incomprensión. De modo que se propuso no adoptar ninguna decisión.

2. ¿Cómo debe ser el proceso de refundación, cuáles son los principales obstáculos y qué podemos hacer nosotros y nosotras?

Por la falta de tiempo, se decidió fundir el debate de los puntos 2, 3 y 4 en uno solo. En este apartado se dijeron muchas cosas que no están recogidas porque ni cristalizaron en propuestas concretas ni está claro que tuvieran un respaldo mayoritario.

Se plantea la siguiente pregunta: ¿Hay mínimos para la refundación? Sólo nos podemos poner de acuerdo en los procedimientos no en los contenidos de la refundación. Se propone elaborar un acta fundacional y una dirección transitoria sin coordinador. Como método, se deben buscar consensos y en su defecto mayorías cualificadas. De la Asamblea debe salir una fecha y un paquete de medidas. Debe salir un plan, un calendario de la refundación, un mandato a la dirección colegiada para trazar e implementar este plan.

Se propone, de acuerdo con lo dicho antes, un proceso de reafiliación que esté dirigido a actuales afiliados y a personas que dejaron de estarlo o no lo han estado nunca, de cara a que puedan participar en el proceso de refundación en pie de igualdad con el resto (previo pago una cantidad simbólica por afiliarse).

La refundación tienen que estar claramente abierta: a todo el mundo y a todos los debates. Se utiliza la metáfora de que no debemos ir con un GPS, sino con una guía turística: debemos tener claro dónde vamos pero no nos importa perdernos un poco por el camino.

Se propone una dirección colectiva y provisional (si bien debe tener todas las responsabilidades de una dirección para poder afrontar la dirección política en este periodo).

La refundación no puede hacerse en frío, sino al calor de la movilización social. El contexto de crisis generará coincidencias en IU, que nos deben llevar a campañas de movilización.

Se enumeran los siguientes problemas:

- Este proceso procedimental y colegiado nos dificultará aprovechar este momento de crisis mundial y denunciar el capitalismo. Es un suicidio pensar sólo en IU de aquí al 2010.

- También se hace notar que el escenario nos puede superar: esto no debería asustarnos porque nuestro discurso está plenamente asumido. Si arriba no se ponen de acuerdo, las bases ya se están poniendo de acuerdo. No es casual que el escenario actual no sea el escenario de trincheras que existía hace unos meses.

Se plantean las siguientes estrategias y medidas:

No regalar el discurso unitarista que exhiben muchos dirigentes y que está calando en la base. La batalla será unidad “por arriba y sin que nada cambie” frente a otro planteamiento de unidad (“por abajo y con grandes cambios”). Este es el peligro y la oportunidad.

1. Se acuerda escribir una disposición adicional transitoria que contenga:

-          Mandato de una segunda asamblea en la primavera 2010

-          Escoger una dirección colegiada con responsabilidades organizativa y política.

-          Definir una comisión paritaria y aprobada por consenso o 2/3 del consejo político de la convocatoria social de la próxima asamblea.

-          Definir una comisión paritaria y aprobada por consenso o 2/3 del consejo político encargada de la limpieza de censos.

-          Iniciar el proceso de reafiliación

2. Se acuerda elaborar un texto provisionalmente denominado ‘La unidad desde abajo’ con medidas inasumibles por todos aquellos grupos no alineados con la refundación real de IU y que sirva como resolución-mandato a la Asamblea y como bandera de quienes, desde diferentes sensibilidades, apostamos sinceramente por la refundación. Hay que coordinarse con otros grupos e iniciativas que están trabajando en esta línea.

3. Se acuerda traducir lo decidido en el punto 1 a enmiendas a los Estatutos (a todos ellos).

La cuestión clave es visualizar ante las bases la posibilidad de una salida unitaria por abajo y en clave democratizadora que permita iniciar un proceso de refundación real. En esta tarea es donde tenemos que centrarnos, trabajando de manera coordinada gentes de diferentes corrientes y sensibilidades.